1.課程背景

   思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！  

當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：

“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”

“原材料及成品庫存居高不下？”

“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？”

“過程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動(dòng)很大？”……

面對(duì)以上問題，越來越多的企業(yè)將目光投向了精益生產(chǎn)，希望借助精益生產(chǎn)幫企業(yè)渡過難關(guān)。

借助精益生產(chǎn)能讓您的企業(yè)發(fā)生以下改變：　　 

流程不良不斷降低，質(zhì)量成本大幅下降；準(zhǔn)時(shí)交付率顯著改善，庫存周轉(zhuǎn)不斷加快；每個(gè)改善項(xiàng)目都能用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來衡量, 工廠持續(xù)改善體系與企業(yè)指標(biāo)有效的結(jié)合；員工用共同的語言溝通和解決問題……　　 

那么這些改變對(duì)您的企業(yè)來講意味著什么？

精益生產(chǎn)的持續(xù)推行能讓這一切變成現(xiàn)實(shí)！　　 

大部分企業(yè)早已開啟精益之旅，或許您的客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商也已經(jīng)啟動(dòng)了精益生產(chǎn)，您呢？

2.課程特色

  強(qiáng)調(diào)技能：比起知識(shí)更強(qiáng)調(diào)技能，更重視“應(yīng)會(huì)”，學(xué)后立即運(yùn)用，可立竿見影。

  通俗易懂：講義通俗易懂，把管理技能歸結(jié)為一張“4階段法”卡片，現(xiàn)場(chǎng)易于執(zhí)行！

3.課程收益

1.為企業(yè)培養(yǎng)一批精益生產(chǎn)專業(yè)人才，通過持續(xù)改善解決公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問題，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 掌握精益生產(chǎn)的核心思想，通過推行精益生產(chǎn)來提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；

3. 理解精益生產(chǎn)基本概念，掌握精益生產(chǎn)管理的方法、特點(diǎn)；

4. 學(xué)習(xí)5S、TBP、TWI、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具；

5. 知道成功實(shí)施精益生產(chǎn)的條件以及管理者應(yīng)扮演的角色；

6. 理解在中國企業(yè)的大背景下如何成功推行精益生產(chǎn)；

7. 通過分析企業(yè)推行精益案例，學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)。

4.課程計(jì)劃

課程對(duì)象：想要推進(jìn)精益和正在推進(jìn)精益的企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管（車間主任）、工程師、班組長(zhǎng)以及對(duì)本課程有興趣的人士。

費(fèi)用包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、餐費(fèi)、（包含午餐）、場(chǎng)地費(fèi)及增值稅稅費(fèi)；

團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠價(jià)格：3-4人，8折優(yōu)惠；5人及以上，7折優(yōu)惠。

報(bào)名熱線

15237435944（微信同號(hào)）辛老師

13733640083（微信同號(hào)）張老師

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