中外TWI-MTP推進研究會第19期《 MTP-TTT企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練教程講師認(rèn)證班（6單元版）》舉辦通知
1.MTP課程背景
日產(chǎn)訓(xùn)TWI-MTP系列課程，是企業(yè)發(fā)展的人才育成的必修課，也是豐田精益管理的基礎(chǔ)，至今已有70多年歷史。
中外TWI-MTP推進研究會（日產(chǎn)訓(xùn)中國），成立于2016年7月2日。從2007年開始，將管理者在精益生產(chǎn)中所必須掌握的基礎(chǔ)技能訓(xùn)練課程TWI-MTP攜手民間咨詢公司開始向各個企業(yè)推廣和普及。至2020年12月共舉辦了TWI講師育成班170期，講師育成人次共達(dá)到1489人，MTP講師育成班24期，講師育成290人，每年的教材普及量已經(jīng)達(dá)到一萬冊以上。
2.MTP內(nèi)容構(gòu)成
3.MTP-TTT學(xué)習(xí)方式
[1] 每天8小時【會議指導(dǎo)法】，MTP講師示范、學(xué)員討論、講解+學(xué)員訓(xùn)練的方式，確保學(xué)員學(xué)習(xí)&可以講授原汁原味的正版課程。
[2] 連續(xù)6天封閉集訓(xùn)，遠(yuǎn)離投影儀PPT，僅用白板板書、紙質(zhì)的學(xué)習(xí)材料，創(chuàng)造最有助于管理認(rèn)知水平提升和頭腦風(fēng)暴的隔離場域，幫你獲得最佳學(xué)習(xí)效果。
[3] 學(xué)習(xí)目標(biāo)：使學(xué)習(xí)者能夠?qū)⒄麄€管理體的方法通過梳理，并掌握能講授與管理相關(guān)的知識、技能、態(tài)度的培訓(xùn)能力，內(nèi)外兼修地把握管理者的立場與職責(zé)，將各種管理工具融會貫通地運用自如。
4.MTP-TTT學(xué)習(xí)教材
[1] 中國人民大學(xué)出版社公開發(fā)行出售的講師手冊1本&學(xué)員手冊1本，即《日產(chǎn)訓(xùn)版MTP企業(yè)管理研修教程訓(xùn)練指導(dǎo)員手冊(6單元版)》&《日產(chǎn)訓(xùn)版MTP企業(yè)管理研修教程學(xué)員手冊(6單元版)》。
[2] 學(xué)員演練時間分配表，實時記錄每位課程學(xué)習(xí)者的練習(xí)情況，確保在6天的學(xué)習(xí)過程中，每個人都能夠得到至少4次以上共超過2小時練習(xí)時長的授課練習(xí)機會。
【 河南戴明咨詢?yōu)檎J(rèn)證老師準(zhǔn)備的全套學(xué)習(xí)材料，不僅可以讓學(xué)習(xí)者有效的預(yù)習(xí)課程，還可以高效的復(fù)習(xí)，溫故知新?！?/span>
5.課程內(nèi)容及培訓(xùn)安排
6.課程收益
[1] 獲得中外TWI-MTP推進研究會講師認(rèn)證證書
[2] 培養(yǎng)成熟的管理意識，重整自己的管理經(jīng)驗，掌握系統(tǒng)的全套管理方法和工具；建立適應(yīng)企業(yè)的管理基準(zhǔn)、共識以及共同語言，進行有意識的管理活動。
[3] 通過小組團隊研修可實現(xiàn)跨行業(yè)的管理心得交流
[4] 掌握主持研修的講師技巧
